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湖北的現代農業模式在非洲復制

湖北的現代農業模式在非洲復制

  • 發布時間:2015-07-14 10:47
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【概要描述】湖北的現代農業模式在非洲復制  ——湖北禾豐糧油集團赴莫桑比克農業綜合開發探訪  素有“千湖之省”、“魚米之鄉”的湖北,近幾年來,在省委省政府的高度重視和大力支持下,一大批農業龍頭企業走出國門謀求發展,將湖北的現代農業模式復制到海外,演繹了現代農業海外新輝煌,為維護世界糧食安全做出了新貢獻。湖北禾豐糧油集團有限公司就是一個典型的代表。該公司2011年赴莫桑比克索法拉省棟多市,注冊成立了——聯禾非洲

湖北的現代農業模式在非洲復制

【概要描述】湖北的現代農業模式在非洲復制  ——湖北禾豐糧油集團赴莫桑比克農業綜合開發探訪  素有“千湖之省”、“魚米之鄉”的湖北,近幾年來,在省委省政府的高度重視和大力支持下,一大批農業龍頭企業走出國門謀求發展,將湖北的現代農業模式復制到海外,演繹了現代農業海外新輝煌,為維護世界糧食安全做出了新貢獻。湖北禾豐糧油集團有限公司就是一個典型的代表。該公司2011年赴莫桑比克索法拉省棟多市,注冊成立了——聯禾非洲

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湖北的現代農業模式在非洲復制
  
——湖北禾豐糧油集團赴莫桑比克農業綜合開發探訪
  素有“千湖之省”、“魚米之鄉”的湖北,近幾年來,在省委省政府的高度重視和大力支持下,一大批農業龍頭企業走出國門謀求發展,將湖北的現代農業模式復制到海外,演繹了現代農業海外新輝煌,為維護世界糧食安全做出了新貢獻。湖北禾豐糧油集團有限公司就是一個典型的代表。該公司2011年赴莫桑比克索法拉省棟多市,注冊成立了——聯禾非洲農業發展有限公司,到2014年,已累計投資額度達5500萬元人民幣,先后購置800余臺套農業機械(拖拉機、收割機、排灌設施、棉田管理機、旋耕機、潛水泵、挖掘機、太陽能誘蟲燈等)用于非洲農業生產;完成了索法拉省棟多市一期2000公頃土地的平整改造,并于2013年11月開始種植水稻、棉花;建成了日產100噸大米加工車間和配套倉儲設施,并且已于2014年4月正式投產。目前,該公司正在著手編制更多的在非洲農業投資項目。禾豐糧油集團“走出去”戰略之舉,得到了國家、省、市等各級領導高度評價。近日記者深入該集團公司進行了專題探訪。
  不斷開拓創新,打造成熟的現代農業模式
  位于湖北安陸市的湖北禾豐糧油集團,創建于1993年。22年來,該公司緊緊圍繞做大做強糧食產業的大目標,致力于全產業鏈跨越式發展。到2013年,該公司已發展成為集糧食種植、加工、營銷為一體的產業化龍頭企業,企業資產總額6.6億元,旗下已擁有種植農場、糧食加工、糖漿生產、倉儲物流等8家子公司,公司2013年實現年銷售收入逾30億元,年上繳國家、地方稅收過千萬元,是農業產業化國家重點龍頭企業、湖北省糧食行業五強龍頭企業之一。
  近幾年來,該公司按照建設現代農業的新要求,不斷開拓創新,銳意進取,在糧食種植、加工、品牌營銷三個方面探索出了成熟的經營模式,成為湖北現代農業的標桿企業之一。
  ——緊緊圍繞做優質農產品的理念,創新土地流轉新模式,建設企業的核心基地。該公司采取“龍頭企業+合作社+家庭農場”的新模式,與安陸市棠棣鎮12個土地股份專業合作社對接,整村簽訂土地流轉合同,流轉土地面積2.5萬畝,建設現代農業示范園。并且探索出了“一業為主、兩家聯姻、三制運行、四方共贏”的禾豐模式,實現了企業增效、農業增產、農民增收、村級發展的多贏效果。同時,按照“四統一”的經營模式,簽訂水稻訂單種植面積40萬畝。
  ——高科技、規?;?、深加工的加工模式,成為湖北糧食加工一面旗幟之一。該公司先后投資近2億元實施技改戰略和新上項目,并與華中農業大學、武漢工業大學、湖北農科院等科研院校,建立長期的合作關系,不斷將糧食加工深度優化,將一粒稻谷“吃干榨盡”。并且探索出了從糧食收割到糧食烘干、再到糧食加工全程機械化的“不落地”模式,有效的保障了食品安全。同時,還探索出了從“稻谷種植——稻米——碎米制成糖漿——谷殼燃燒——草木灰制作肥料種植糧食”的循環經濟模式。到2013年,湖北禾豐糧油集團已擁有4個自營糧食加工廠、5個聯營股份制糧食加工廠和1個年轉化糖漿20萬噸的加工廠,具有糧食倉儲10萬噸、年加工大米35萬噸的加工規模。
  ——以歷史文化為內涵,以“渠道為王”的現代營銷理念為外延,不斷做大做強企業品牌,企業的品牌價值不斷攀升,得到愈來愈多的消費者認可。如今該公司“德安府”牌系列大米暢銷省內外10多個省市區,成為武商量販、中百、麥德龍、大潤發、軍糧供應等知名超市和單位的“座上賓”、“貴族米”, “德安府”商標被認定為“湖北省著名商標”,并且在多次農博會上被評定為金獎農產品。
  正是由于“苦練內功”、“修成正果”的結果,湖北禾豐糧油集團練就了一整套現代農業經營的成熟模式,奠定了海外拓展的復制基礎。
  不斷拓展視野,將禾豐的現代農業經營模式復制到莫桑比克
  近些年來,來自國際和國內同行業競爭千帆競發、百舸爭流,在哀鴻遍野的競爭環境中,愈來愈多的農業龍頭企業,踏破鐵鞋尋找打開困境的金鑰匙。在亦真亦幻的迷茫形勢下,湖北禾豐糧油集團董事長周明照,率領他的團隊把目光投向莫桑比克。他認為:禾豐通過多年的探索,已有成熟的現代農業經營模式,只要莫桑比克那里氣候、土壤、水源等自然條件適宜,莫國的投資環境優越,將國內禾豐的經營模式復制到莫桑比克,禾豐集團必然在海外大有作為。認識是行動的向導,他多次到莫桑比克考察哪里的氣候、土壤和水源條件,考察莫國的投資環境,經過考察,他認為在莫桑比克投資農業項目,前景可觀,大有可為。2011年,在湖北省農墾局的組織帶領下,湖北禾豐糧油集團與孝感朱湖農場攜手合作,積極籌劃實施“走出去”戰略,到莫桑比克實施農業綜合開發項目。計劃到非洲莫桑比克建設8000公頃水稻、棉花種植加工基地和2萬公頃甘蔗種植基地以及日壓榨甘蔗5000噸的制糖廠項目。并先后完成了“聯禾非洲農業發展有限公司”的海外注冊,制定了項目發展規劃;與湖北聯豐海外農業開發有限責任公司就莫桑比克農業合作開發事宜簽署了備忘錄;與馬普托省馬拉坤縣簽訂了租用1743公頃土地建設農業觀光園協議;同索法拉省棟多市達成土地租賃協議,租賃總面積5000公頃,一期已開墾2000公頃。
  經過近四年的投資建設,到2014年,禾豐集團在莫桑比克累計投資額度達5500萬元人民幣,先后購置800余臺套農業機械(拖拉機、收割機、排灌設施、棉田管理機、旋耕機、潛水泵、挖掘機、太陽能誘蟲燈等)用于非洲農業生產;完成了索法拉省棟多市一期2000公頃土地的平整改造,并于2013年11月開始種植水稻、棉花。其中種植水稻10000畝,種植棉花20000畝,2014年5月完成水稻收割,收獲水稻810萬斤,加工大米在當地銷售價格達到3.8元/市斤,實現盈利500萬元;建成了日產100噸大米加工車間和配套倉儲設施,并且已于2014年4月正式投產。禾豐將成熟的現代農業經營模式復制到莫桑比克,增強了企業的核心競爭力,拓展了發展視野。
  不斷轉換發展理念,將禾豐在非洲的農業開發項目做大做強
  禾豐將成熟的現代農業經營模式在莫桑比克復制,奠定了該集團在非洲的發展基礎。有著睿智的周明照說:“在莫桑比克復制禾豐模式,這只是禾豐在海外發展的一個嘗試,下一步,公司將在此成功的基礎上,進一步拓展非洲農業開發項目,將禾豐在非洲的農業開發項目做大做強?!睋浾咛皆L了解到,該集團公司在近兩年下決心做好以下四個項目的開發工作:
  ——在莫桑比克貝拉港投資3000萬元新建物流項目,搭建好禾豐在莫桑比克的物流平臺,充分利用該平臺實現禾豐對接國內外市場。
  ——拓展 “AAA牌莫桑香米”在當地的銷售渠道,強化品牌營銷,力爭在莫桑比克大中型城市建立品牌營銷代理網點,實現銷售渠道網絡化。
  ——進一步加大土地租賃經營力度,實現規?;瘶藴驶瘷C械化種植,力爭將索法拉省棟多市農場面積逐步發展到8000公頃。
  ——尋找經營糖廠的戰略合作伙伴,共同經營甘蔗糖項目。計劃收購莫桑比克CB糖廠。該糖廠綜合條件較好,且有與糖廠生產能力配套的甘蔗種植土地12000公頃。

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